ذكاء اصطناعي ينتقل من التجربة إلى صميم العمل.

تقييم الجاهزية للذكاء الاصطناعي مراجعة منظّمة لبياناتك وعملياتك ومهارات فريقك لتحديد المواضع التي يمكن أن يضيف فيها الذكاء الاصطناعي قيمة حقيقية. تقيّم أوبيان وضعك الحالي وتقدّم لك خارطة طريق مرتّبة لحالات الاستخدام، لتعرف بأي المشروعات تبدأ وما يحتاجه كل منها.

تعتمد الأتمتة بالوكلاء الأذكياء على برمجيات ذكاء اصطناعي قادرة على القراءة واتخاذ القرار والتنفيذ عبر أدواتك، لتتولّى المهام المتكررة مثل إعداد المستندات أو توجيه الطلبات. وتصمّم أوبيان هؤلاء الوكلاء مع خطوات موافقة بشرية عند النقاط المهمة، ليبقى فريقك متحكمًا في القرارات الأساسية.

التحول الرقمي لسير العمل يستبدل العمليات اليدوية القائمة على جداول البيانات وسلاسل البريد الإلكتروني بمسارات عمل رقمية مترابطة. ترسم أوبيان خريطة انتقال العمل داخل مؤسستك اليوم، ثم تعيد تصميمه بحيث تُدخَل المعلومات مرة واحدة، وتنتقل المهام تلقائيًا بين الأشخاص والأنظمة، ويرى الجميع مستوى التقدم.

يعني تنسيق النماذج اللغوية الكبيرة (LLM) توزيع المهام بين هذه النماذج بحيث تُنجَز كل مهمة بالنموذج الأنسب لها. وتربط أوبيان هذه النماذج بمستنداتك وأدوات عملك، فتستند الإجابات إلى معلوماتك أنت، ويندمج الذكاء الاصطناعي في الأنظمة التي يستخدمها فريقك بالفعل.

تحديث البيانات هو تنظيف بيانات المؤسسة المتفرقة وتوحيدها وتنظيمها حتى يمكن الاعتماد عليها. تجمع أوبيان البيانات من الأنظمة والملفات المنفصلة في بنية متسقة، فتحصل نماذج الذكاء الاصطناعي والتقارير ولوحات المؤشرات على أساس متين بدلًا من جداول متضاربة وسجلات مكررة.